A nemzetközi transzcendentális meditáció mozgalom egyik fő pénzügyi fekete lyukja India: a nyugati országokból összesen kb. 179 milliárd Ft. vándorolt az indiai TM-szervezethez. Az elmúlt évtizedekben világraszóló bejelentéseket hallottunk először arról, hogy 40 ezer, majd később 10 ezer Maharishi Védikus Pandit fogja elhozni a világbékét. Új cikksorozatunk első részében a pénz transzcendálásának indiai módját, a rohadó Maharishi-féle Brahmasztánt és a felszívódó Maharishi-panditokat mutatjuk be David Laird jóvoltából.
Ez a videó – David Laird 2023. augusztus 17-i előadása – a TM-mozgalom nyilvánosan elérhető pénzügyeiről szól. David bemutatja az általa felfedezett tényeket, és az olvasóra bízza a következtetések levonását. David 1971-ben tanult meg meditálni, négy hónapig dolgozott a Seelisberg-i stábban, majd 1974-ben elvégezte a TM-tanárképzőt. Rövid ideig az Egyesült Királyság TM-szervezetének négy regionális koordinátora egyikeként is tevékenykedett. 1978-ban csatlakozott a The Economist-hez, és végül a The Economist Group, egy 300 millió font értékű globális média vállalat kereskedelmi igazgatója lett. Harmincéves pályafutása során különböző pozíciókat töltött be az értékesítés, marketing és felső vezetés területén az Egyesült Királyságban, Európában és az USA-ban. Vezetése alatt a bostoni székhelyű CFO Publishing bevételei 10 év alatt 6 millióról 43 millió dolárra növekedtek. Legutóbb a Peace Palace Tanácsadó Testületének tagjaként tevékenykedett, és számos kiadványt tervezett és írt új meditálóknak, beleértve a nemrégiben újranyomtatott Perspectives hírlevelet.
Gary Benner (moderátor): Most bemutatom az előadót, David Lairdet, akinek ma nagyon örülünk, hogy itt van. David 1974-ben Belgiumban lett TM-tanár, majd 30 évig dolgozott a The Economist-nál, kezdetben a marketing területén, végül kereskedelmi igazgatóként. Az előadás a TM-mozgalom pénzügyeiről szól majd, nemzetközi és különböző helyi szinteken.
David Laird: Ez tehát a pénzügyekről szól. Pénzügyi visszaélésről van szó, vagy sem? Jó néhány dolgot feltártam a nyilvános nyilvántartásokból, beszámolókból, újságokból és az emberek első kézből szerzett tapasztalataiból, és tényleg csak a tényeket mutatom be, ahogy Joe Friday mondaná. Az értelmezés rajtad áll, de később megbeszélhetjük ezt. Először is, néhány figyelmeztetés. Nem vagyok szakképzett könyvelő. Az üzleti életem során általában vezetői beszámolókat láttam, nem mérlegeket. Tehát nincs különösebb képesítésem a beszámolók elemzésére, de sok anyaghoz nem is kell sok szakértelem. Sok pénzügyi adat a transzcendentális meditáció szervezetéről nem nyilvános. Tehát nem tudok bemutatni egy halom „füstölgő fegyvert”. Az elérhető adatok általában felső szintűek. Nem mennek bele a részletekbe. Az újságokból és folyóiratokból vett információkat nem ellenőrizték vagy hitelesítették. Amit látsz, az csak egy időközi bemutató az eddigi kutatásaimról, és szívesen kijavítok bármilyen ténybeli vagy hangsúlybeli hibát, ha pontosabb információk válnak elérhetővé. Tehát, az agenda – először is: kövesd a pénzt. Ez az alapvető kiindulópontom, csak letöltöttem egy halom éves beszámolót különböző TM-szervezetektől, és megpróbáltam kideríteni, honnan jött a pénz és hova ment. Ezután, mivel sok pénz Indiába ment, megnézzük, mi történik a pénzzel, miután odaér. Aztán megnézzük az ingatlanokat, mert az ingatlanok jelentős bevételt generáltak a szervezet számára, különösen az Egyesült Államokban. Ezután egy gyors pillantást vetünk a vállalati struktúrákra és arra, hogyan működtek a különböző TM-szervezetek struktúrái a pénzáramlások elrejtésére. Majd megnézzük, amit én pénzügyi kapcsolatnak hívok. Azok számára, akik szociológiát tanultak, tudják, hogy a pénzügyi kapcsolat alapvetően az emberi kapcsolatoknak a pénzügyi tranzakciókra redukálását jelzi. S lehet, hogy ebből is megvalósult valami. Ezután megnézzük a felmerült jogi kérdéseket. Végül megpróbálunk összehozni néhány szálat az eddig vizsgált területekről, hogy valamiféle viselkedési mintát alkossunk. Tehát először is, kövesd a pénzt. Ez alapvetően, amiből dolgozom. Egy időszak áttekintése 1997-től napjainkig, vagy amilyen közel csak lehet, néhány jelentős TM-szervezet esetében, amelyek valóban közzétettek beszámolókat.
Tehát megnézzük a Brahmananda Saraswati Alapítványt, a Global Country of World Peace-t, a Raam Raj Alapítványt, a Maharishi Global Development Fund-ot, a Brahmananda Saraswati Yagya Alapítványt, a Maharishi Vedic Education Development-et és a Brahmananda Saraswati Trust-ot Hollandiából.
Az egyszerűség kedvéért három területre összpontosítottam. Az egyik, a kapott támogatások, a kifizetett támogatások és a szervezet nettó eszközei. A megjegyzések az én próbálkozásaim, hogy meghatározzam, hova ment a pénz és a világ mely részei és szervezetei kapták a támogatások és adományok nagy részét. Tehát, hogy részletesebben megvizsgáljuk, a fő entitások közül a legnagyobb messze a Maharishi Global Development Fund volt, amely valószínűleg már 1997 előtt is aktív volt. De ez volt a legkorábbi, ameddig vissza tudtam menni. Egy ponton, a maximális nettó eszközei 241 millió dollár voltak.
Ez 2000-ben volt, tehát mostanra sokkal többet ér. 363 millió dollár támogatást fizetett ki, nagy részét a Brahmananda Saraswati Trust-nak CI-ben, ami Csatorna-szigeteket jelent, tehát egy offshore brit számláról van szó. S néhányat a Global Country of World Peace-en keresztül. A Brahmananda Saraswati Alapítvány valójában átvette a fő szervezet szerepét a Maharishi Global Development Fund-tól. A maximális nettó eszközei közel sem voltak olyan nagyok, bár növekednek, tavaly az eszközök közel 100 millió dollárt tettek ki. 63 millió dollárt fizetett ki Dél-Ázsiába. Nem tudtuk pontosan megmondani, hova ment a pénz, bár tudjuk, hogy 22 millió dollár ment Girish [Varma] szervezetéhez, a Maharishi Ved Vigyan-hoz. A Global Country of World Peace 56 millió dollárt fizetett ki. Azokat támogatták, akik részt vettek az Invincible America Assembly-ben Fairfield-ben. A Brahmananda Saraswati Yagya Alapítvány, egy viszonylag új alapítvány, nekik 35 millió dollárt fizetettek ki, a pénz végállomása ismét Dél-Ázsia volt. Pontosan nem tudjuk, hová ment a pénz. A Maharishi Védikus Egyetemek már jó ideje nem aktívak, de élettartamuk alatt 35 milli dollárt fizettek ki számukra. Ennek nagy része a Maharishi Global Development Fund-hoz ment, amit aztán tovább fizettek más entitásoknak.
A csatorna-szigeteki Brahmananda Saraswati Trust-ről a nagyon kevés információ áll rendelkezésre, mivel egy offshore-számláról van szó. Nem kötelesek részleteket közzétenni. De más feljegyzésekből tudjuk, hogy 13 millió dollár ment a Maharishi Vedic Vigyan-hoz, és további 4 millió dollár a Swami Brahmananda Saraswati Jótékonysági Alapítványhoz. Végül a Brahmananda Saraswati Trust Hollandiából viszonylag kicsi összeget, 12 millió dollárt fizetett ki. S ismét, ennek nagy része, sőt, az egész a Maharishi Ved Vigyan-hoz ment. Tehát az összes támogatás 1997-től napjainkig, körülbelül 550 millió dollár, figyelembe véve némi kettős számítást, amikor az egyik szervezethez kerül, mielőtt eléri végső célját. Tehát az Indiába vándorolt pénz így néz ki. Ezek a valószínűsíthető támogatások Indiába és Nepálba 1996-tól 2021-ig. Összesen körülbelül 344 millió dollárról van szó, ami egy szép összeg. Tehát India részletesebb vizsgálata nagyon nehéz, ahogy a legtöbben tapasztaltuk.
Pár évvel ezelőtt először próbáltam kideríteni, mi történt a készpénzzel Indiában. S meg tudtam nézni a Brahmananda Saraswati Alapítványt az Egyesült Államokban, megnéztem a dél-ázsiai támogatásaikat. De amikor Indiába érkezik, onnantól semmilyen információ nincs. Nem tudjuk, mely szervezetekhez ment, és ezért nem tudjuk nyomon követni a pénzügyeket.
A Brahmananda Saraswati Yagya Alapítvány, szintén az Egyesült Államokból, egy kicsit átláthatóbb. 2019-ben 6,1 millió dollárt fizetett ki, ami a Maharishi Raj Raam Vedic Education-hoz ment, amelyhez korlátozott pénzügyi nyilvántartások állnak rendelkezésre, és a Maharishi Vedic Institute-hoz Nepálban, amelyhez nem találtam nyilvántartásokat.
Európából a Brahmananda Saraswati Trust viszonylag kisebb összeget, 1,8 millió dollárt fizetett ki. Tudjuk, hogy a pénz Maharishi Ved Vigyan-hoz ment, de nem tudjuk, mi történt miután odaért, mivel ismét nincs elérhető nyilvántartás.
Tehát az egyik módja annak, hogy részletesebb információkat szerezzünk, az, hogy hivatkozunk egy indiai szervezet, a Külföldi Hozzájárulási Szabályozási Törvény (Foreign Contribution Regulation Act) munkájára. Ők minden évben kiadnak egy kézikönyvet. Nos, kiadták – nemrég viszont abbahagyták a kiadást, mert a kormány úgy döntött, hogy korlátozni akarja az átláthatóságot ezen a területen. De egy ideig közzétettek beszámolókat.
Így sikerült előásnunk a világ legnagyobb külföldi adományozóit India számára ’96 és ’99 között. Ahogy látható, a Maharishi Ayurved Trust a hatodik helyen állt, és az Age of Enlightenment Trust a tizenötödik helyen. Tehát, ha egy kicsit belemegyünk ebbe, a Maharishi Ayurved Trust ebben az időszakban, azaz négy év alatt összesen 21,4 millió dollárt adott. Ha megnézzük az apróbetűs részt, az angliai és walesi Jótékonysági Bizottság nyilvántartást vezet, de nem találtak pontos egyezést. Nos, persze ez azért van, mert a Csatorna-szigeteken, az offshore adóparadicsomban alapultak, és nem kell közzétenniük beszámolókat.
Az Age of Enlightenment Trust három év alatt 11,5 millió dollárt adott. Ismét nincs konkrét információ, ismét a Csatorna-szigeteken történt a tranzakció. Hasonlóképpen, a Maharishi Education Foundation, amely 4,6 millió dollárt adott.
Tehát, hova ment ez a pénz? Nos, a négy év alatt a legnagyobb kedvezményezett, ahogy látható, a Maharishi Ved Vigyan volt. Több pénzt kapott nemzetközi forrásokból, mint bármely más indiai szervezet ebben az időszakban. S a top 30-ban szerepelt még az SRM Alapítvány India és a Maharishi Gandharva Ved Vidya Peetham is. Tehát elég sok pénz áramlott a Maharishi-szervezetekbe.
A Ved Vigyan, mint látható, négy év alatt 28 millió dollárt kapott. S a megjegyzésekben szerepel, hogy a Maharishi Global Development Fund-hoz kapcsolódott, amelynek akkoriban 290 millió dollár nettó eszköze volt. Ez egy nagyon gazdag szervezet volt. De valójában nem tudjuk, honnan jött a pénz. Az indiai SRM Alapítvány 6,1 millió dollárt kapott. Az MGVV pedig 2,9 milliót.
Sikerült részleteket találni 2001-ről. S ismét, a Maharishi Ayurved Trust a top 10 adományozók között volt. A Maharishi Ved Vigyan a top 10 kedvezményezettek között van. Nem tudom, jelentős-e vagy sem, de ha megnézzük az összefüggéseket, a Maharishi Ved Vigyan volt a legnagyobb kedvezményezett hindu kötődésű adományokból. S hogy ez milyen befolyást szerzett, azt nem az én tisztem megítélni.
Tehát, ha megnézzük az indiai szervezeteket, a két legkiemelkedőbb a honlapon a Maharishi Ved Vigyan és a Vidya Mandir Iskolacsoport. Nézzük meg ezeket egy kicsit közelebbről, amennyire lehetséges. A Maharishi Ved Vigyan azt állítja, hogy 1982 óta több mint 62 ezer védikus tudóst és panditot képzett.
A promóciós anyagok szerint indén a Brahmasthanban most 1400 pandit van, Harris Kaplan szerint most 3500-zan vannak egész Indiában. Tehát természetesen felmerül a kérdés, ha 62 ezer panditot képeztek, miért van jelenleg csak 3500 aktív? Miért nem találták meg a szükséges 9000-ret, hogy tartós világbékét teremtsenek? Mi történik ezekkel a képzett panditokkal? Nyilvánvalóan nem a Maharishi szervezeteknek dolgoznak. Másutt találnak munkát? Kiesnek? Tudják, ha Arthur Conan Doyle könyvet írna, az a hiányzó panditok esetének nevezné.
Ezt Harris Kaplan is elküldte az adományozóknak, különböző indiai célok panditjainak. És összefoglalja, hogyan használták fel az adományokat. Az érdekes az, hogy kizárólag százalékokra támaszkodik, és nem ad meg konkrét dollár összegeket. Tehát nem tudjuk, mennyi pénzről van szó. Csak azt tudjuk, hogy 81% a panditokhoz megy. S ebből az 81%-ból 23% pandit-fizetésekre és 20% a képzés alatt álló panditokra.
Tehát, ismét felmerülhet a kérdés, miért nem költenek többet a panditokra? Ha a lemorzsolódási arány ilyen magas, miért nem próbálják vonzóbbá tenni az ajánlatot? Miért kell folyamatosan 20%-ot költeni a képzés alatt álló panditokra, ha az lemorzsolódási arány elég nagy?
A másik terület, amely ténylegesen a legnagyobb részt igényli, az új Vasztu-kampuszok építésére fordított 40%. S felmerül a kérdés, miért költenek ennyit új kampuszokra, amikor a meglévő kampuszok állapota olyan borzalmas. Biztosan látták ezeket a diaképeket tavaly. A helyzet az, hogy ezek újabb diaképek, és nem lett jobb a helyzet.
Képek forrása: TM: The Next Generation & NB Forum Facebook-csoportMegkerestük Harris Kaplant a Brahmasthan állapotával kapcsolatban pár évvel ezelőtt. Válasza az volt, hogy „a Maharishi Védikus Panditok Programjának pénzügyeit szorosan ellenőrizzük, mind saját pénzügyi csapatunk, mind a nagyon híres nemzetközi számviteli cég, a Grant Thornton által”. Nos, ők valóban híresek, de valószínűleg nem azért, amire Harris Kaplan gondol. 2019-ben a brit Pénzügyi Beszámolási Tanács elfogadhatatlannak minősítette Grant Thornton munkáját, mondván, hogy az a legrosszabb teljesítményű az összes brit nagy számviteli cég közül. Ezt követően 3 millió font bírságot kaptak szabálytalanságért, 2 millió font bírságot etikai hibákért, és kritikát kaptak azért, mert nem vették észre a 20 millió fontos számviteli hiányt. Továbbá, 21 millió font kártérítést kellett fizetniük egy volt ügyfélnek a „rendkívül súlyos” gondatlanság miatt. Személy szerint nem bíznám azt sem rájuk, hogy megszámolják az unokám zsebpénzét.
A másik csoport a Vidya Mandir Iskolák. Nem is tudtam, amíg nem ellenőriztem, hogy ez egy franchise-művelet. Olyan, mint a McDonald’s és a Pizza Hut. Alapvetően megvásárolják a Maharishi-márkát, majd létrehozzák iskoláikat. Tehát nyilvánvalóan egy szép kis pénzkereset. De mi a helyzet a minőség ellenőrzéssel? Nos, nem tudtam mind a 153 iskolát kivizsgálni, de egy véletlenszerűen kiválasztott hat minta alapján a következőket találtam: állandóan az iskolák alsó 20%-ába tartoznak egy Best School Net nevű indiai értékelő csoport szerint. Ezek az iskolák Bhopalban, Jabalpurban és Dehradunban találhatók. Tehát nézzük meg kicsit részletesebben, hogy mi is történt itt.
A bhopali kampusz esetében az eredmények olyan rosszak, hogy kevés iskola van, amelyik rosszabb. „Az iskolába való beiratkozást minden áron kerülni kell.” „Az iskolai tanárok nem törődnek a tanítással.” „A menedzsment nem tudja, hogy az iskola létezik-e.” Dehradun pedig, ha lehet, még rosszabb volt. „Teljesítmény szempontjából ez az iskola Indiában a legrosszabb iskolák kategóriájába tartozik”. „Az itt tanuló diákok elbúcsúzhatnak karrierjüktől”. „A színvonal nem mehet ennél lejjebb”. „Nem vagyunk biztosak benne, hogy a tanárok egyáltalán bemennek-e az osztályterembe”. „A menedzsment egyszerűen lusta és gondatlan”.
Amit ebből levonhatok, hogy mind az áshramok, mind az iskolák egy lusta és borzalmas menedzsment struktúrát tükröznek. Miért akarna bárki továbbra is adományozni amikor ez a helyzet, számomra érthetetlen.
Tehát a nagy kérdés: hol van a pénz? Legalább 350 millió dollár folyt be projektekbe 1996 és 2021 között, ami 2023-ban közel félmilliárd dollár lenne. S mégis vannak egészségtelen épületeik, hatalmas a pandit lemorzsolódási arány a minimálbéren aluli juttatások miatt. Ha a panditok nem kapják a pénzt, és nem megy épületekre, akkor hova megy?